構想を、 動く事業へ。

機械工学を起点に、公共インフラ、物流、モビリティ、サプライチェーンの現場を10年以上歩いてきました。

技術、オペレーション、組織、収益性。複数の制約が絡み合い、既存の型だけでは解けない産業を中心に、事業の構造を読み、仕組みをつくり、実際に動かす仕事をしてきました。

• 数字と現場の知見から問題を定める。
• 利害の異なる人を同じ方向へ動かす。
• 小さく試しながら、成立する事業モデルをつくる。
• そして、規模が大きくなっても回り続ける運用へ落とし込む。

経営の数字と現場の手触りをつなぎ、構想を「動く事業」に変えることが、これまで一貫して取り組んできたテーマです。

Career

1. 公共インフラのエンジニアリング

   上下水道プラントの設計とプロジェクトマネジメントに従事。新しい技術を実際のインフラへ導入するための標準化や公的な実証プロジェクトにも関わり、技術を設計図から現場へ落とし込む基礎を培いました。

2. 大規模自動化の立ち上げ

   国内有数の規模を持つロボティクス物流拠点の立ち上げを複数経験。海外で設計された仕組みをそのまま持ち込むのではなく、日本の法規、設備、施工、現場オペレーションに合わせて再設計し、大規模な自動化を実装しました。

3. 経営と事業基盤づくり

   執行役員として、新規事業の立ち上げとともに、財務・会計・ガバナンスを含むコーポレート基盤の整備を統括。事業をつくるだけでなく、会社として成長を支えられる仕組みづくりまで経験しました。

4. 事業構造の転換

   成長企業の執行役員として、外部委託を中心としたオペレーションを自社運営へ転換。複数拠点と約100名規模の組織をゼロから構築し、品質、生産性、収益性を同時に改善しました。

   事業モデル、サプライチェーン、組織、システムを一体で再設計し、急成長に耐えられる事業基盤へ転換しました。

5. 社会インフラの事業デザイン

   現在は、物流・モビリティ・水インフラを中心とした社会インフラ領域で、新規事業の構想から事業化までを担っています。

   保険、データ、テクノロジー、現場オペレーションを組み合わせ、単独の企業だけでは解きにくい産業課題に対して、複数企業が参加できる事業の仕組みを設計。

   業界課題の構造化、事業コンセプト、パートナーシップ、実証、事業スキーム、収益モデル、実装まで、一連のプロセスを推進しています。

   KAIKAでは、こうした経験を企業規模を問わず持ち込み、経営者とともに構想を「動く事業」に変えていきます。

Education

1. MBA（英国）

   英国のビジネススクールにてMBAを修了。事業戦略、ファイナンス、組織、サステナビリティを体系的に学び、花の定期便事業を題材に需要計画と持続可能な事業モデルを研究。

2. MIT MicroMasters in
   Supply Chain Management

   MITxの大学院レベルプログラムを修了。サプライチェーン設計、需要予測、在庫、輸送、ネットワーク最適化、データ分析を体系的に学習。

3. Executive Education

   MIT Sloanを中心に、デジタル戦略、AI、テクノロジーを起点とした事業変革について継続的に学んでいます。

Recognition

1. 農林水産大臣賞

   日本スタートアップ大賞。サプライチェーンと事業構造の転換を進めた事業として受賞。

2. 特許・意匠 3件

   包装、オーダー管理など、現場オペレーションから生まれた仕組みについて発明者・創作者として登録。

Credentials

• PMP
• PMI-CPMAI
• CMI Level 7